揭开全球机器人“四大家族”之一的fanuc神秘面纱-尊龙凯时注册

　　全球机器人“四大家族”之一的fanuc（中文名称发那科），在业界一直保持着一种神秘而又高冷的姿态。

　　它是世界上第一家由机器人来做机器人的公司，其机器人核心部件、伺服电机、编码器、控制柜也都由自己的机器人组装生产。

　　在苹果、丰田、波音等知名公司，发那科的数控机床和工业机器人都是少不了的加工装备。一位银行分析师甚至说：“fanuc是机器人界的微软，如果富士山爆发摧毁fanuc，全球都会停止运作。”

　　而这家传奇公司的创办者，却颇具鲜明个性色彩，其管理方式也备受争议：他发明了数控机床、创办了fanuc公司；他实行独裁统治，把公司上上下下刷成黄色；他对工作的要求极高，但在妻子眼中却是一个懒惰的人。他叫稻叶清右卫门（下文简称“稻叶”）。

他是日本数控机床的发明者

　　稻叶是个具有学者风度的技术人员，1928年出生于茨城县，言谈举止朴实无华。东京大学工学博士毕业的他最初是在富士通公司就职。

　　1955年，稻叶接受了富士通研制电气控制机械的任务，并和团队将机械技术和电气技术相结合，研究出的机械电子复合技术，为日本的照像机、钟表和家用电器等开拓了新的技术方向。

　　1956年，稻叶和他的研究小组用数控装置控制机床的研究获得了成功，研制出日本第一台数控机床。1958年，他们又成功地制成了可投入实际生产的数控机床。

　　稻叶小组的成就不仅给日本带来了数控机械的飞跃发展，也为今天激光雕刻机的出现打下了基础。

他是“斤斤计较”的霸道总裁

　　稻叶在技术研发工作中鲜明地体现了日本人专业专注但求完美的工匠精神，而后来他将这种专注更淋漓尽致地体现在其“独裁”管理上。

　　稻叶刚进入富士通时，被派到下属工厂当负责人，在这些工人中还有一个主管安全的工长，这让稻叶很不服气。其实他在工厂的地位比安全主管高很多，但为了独揽职权，稻叶发奋拿下了安全主管必须有的焊接师执照，并把安全主管取而代之。

　　1972年，稻叶在时任富士通社长的授意下创办了fanuc，任职期间他对企业的管理可谓是达到了“斤斤计较”的地步。就算只是1万日元（约合600元人民币）的订单，不经稻叶批准，都不能推进；录用新员工也必须经过稻叶的面试，部长、课长等要职的任免，也完全由稻叶一人拍板决定。

　　在经营上，他更是一人独大。1975年正月，稻叶要求团队必须在5月30日前研发出新的发动机，但5月31日当不眠不休近5个月的开发人员交出了新机器时，稻叶却在第二天飞去美国，把发动机专利卖给了另一家公司。面对指责，稻叶十分平静：“经营者，从来就是善变的。”

　　尽管稻叶的领导风格受到质疑，但fanuc的飞速成长却是不可否认的事实。

他把公司变成嫩黄色

　　fanuc公司与外界保持着有限的往来，一直是一个神秘的存在。它的总部设立在富士山脚下的山梨县，占地45万平方米，所有的建筑物都被漆成一片嫩黄色。除此之外，社长以下所有员工都穿黄色制服，工厂的机器人、卡车也都是黄色。这都是稻叶的决定。

        今天，黄色已经成为fanuc的标志颜色，不管在什么样的展览会，偌大的展馆里几百个展商中，从展台布置到员工着装到产品，上上下下同一种颜色的再也找不到第二家。

　　据说，fanuc的总部是在东京附近，创下“世界第一”后日本天皇特地赐给稻叶富士山下几千亩良田，fanuc总部连着员工员工全家老小整个搬到了富士山下。

        在fanuc，会客室是茶室风格，据说是稻叶的兴趣；早前，fanuc买下了描绘江户时代居住在长崎的荷兰人生活的史画600份，据说也是稻叶的兴趣；稻叶的公务车是雪铁龙，据说还是他的兴趣……看起来，fanuc好像成了稻叶一个人的帝国。但实际上，稻叶的行动，从不出于私欲私利，全是为了公司考虑。

他的管理理念里只有企业没有“小我”

        除了黄色，这家公司留给外界的另一个印象是朴实、保守（是不是和前面有点矛盾，没错，但这些矛盾就那么合理地存在于这个企业）。它的科技含量很高，员工待遇、福利都不错，离职率很低，是日本理工科学生最向往的雇主之一。

　　fanuc有着严明的企业管理文化，这与日本人严谨的工作态度不谋而合。但稻叶还是给了fanuc不一样的东西。进入fanuc研究大楼的大门，会看到一个奇怪的钟，它的速度被调快了10倍，正常的一分钟它只需6秒就能走完。稻叶通过这个钟，想让员工们始终保持危机感，督促他们努力工作。

　　在稻叶的管理理念里只有企业，没有“小我”，他对自己要求更是严格。在当社长的日子里，稻叶一年中总有100天在国外出差，每天早上8:50上班，经常工作到半夜。如果员工工作不够认真、上进，他还会拍着桌子大声训斥。

他是个妻子眼中的“懒人”

　　在公司这样强势的稻叶，在家里却跟个小孩差不多。据他的妻子描述，在家里稻叶是一个有点懒惰、甚至怕麻烦的人。生活上他从没有自己的主意，每天早上都要问妻子“今天我穿哪件衣服啊？”“戴哪条领带好啊？”哪天想吃鱼了，都是小声委婉地问：“明天晚饭能不能做鱼？”

　　在难得空闲的时间里，稻叶会和儿子善治一起去钓鱼，但他也只是坐在那扶着钓竿，装诱饵和把钓上来的鱼取下来等都是儿子的活儿。

　　2000年，稻叶从社长的位置上卸任，本可以过起悠哉的退休生活，这位黄色军团的“独裁者“却说：“黄色的战袍虽然脱下，但我绝不引退。”

        人生的曼妙不只在于曾经的波澜壮阔，更在于返璞归真后的内心宁静。曾经有人问过稻叶对发那科未来的期许，他表现得十分淡然：“现在我没能实现的，我并不期待未来全实现，继任者也不用像我一样做事，只要能让发那科完整存活下来，就够了。”

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